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【今日閱讀】貝佐斯的問題文章ID: 601

 

●亞馬遜CEO貝佐斯,被《財富》雜志評爲2012年度商業人物。在下屬眼中,他總是像檢察官一樣刨根問底 

 

●他每周主持的例會,就像一場博士論文答辯,直到了解所有細節才滿意,問題甚至細致到“每張訂單平均接觸幾名顧客”“每次接觸多長時間”…一旦他不滿意答案,就親自了解情況 

 

●即便是人才招聘,面試主管也必須回答他設計的23道問題,比如“什麽情況下你不會用這個人” 

 

●一個高效的問題解決者,首先是聰明的問題提出者。正如愛因斯坦的名言:提出問題比解決問題更重要。

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